Proje Yöneticisi Neden Korkar?

Tüm yöneticilerin korkuları vardır, ekibiyle ilgili, kendi üstündeki yönetimle ilgili, müşterilerle ilgili, şirketin geneliyle ilgili vb. Öte yandan korku insan doğasının en temel reaksiyonlarından (sadece duygu değil, topyekün bir mekanizma olarak düşünülüyor birçok kaynakta) biridir ve hayatta kalmaya yardım eder, aynı zamanda  korkular insanın hayatına yön verir. Hayatta çoğu zaman korkularınıza göre pozisyon alırsınız. Siz farkında olsanız da olmasanız da bu böyledir J

Peki yöneticiler ve özelinde proje yöneticileri nelerden korkar. Çoğunuzun dediklerini duyar gibiyim, “işleri yetiştirememekten”, “verilen bütçeyi aşmaktan”, “işin kapsamını tamamlayamamaktan”, yani kısaca “başarısız olmaktan”. Bu doğru, başka neler diye bakacak olursak, alttaki başlıklar genelde ön plana çıkıyor:

• Ekibi yönetememek, dominant olamamak.
• Çok görünür hatalar  yapmak, beceriksiz görünmek.
• İşlerden bihaber olmak.
• Kontrolü kaybetmek.
• Önemsiz işlere/projelere atanmak (sonucun umutsuz olduğu projeleri de buraya dahil edebiliriz)
• Müşteri memnuniyeti sağlayamamak.
• Üst yönetim memnuniyeti sağlayamamak.
• Şikayet edilmek.

Sizin de ilave edecekleriniz vardır bunlara. Korkusuz insan olur mu, sanmıyorum J Korkuyu yenebilmek/yönetebilmek de işin bir başka boyutu. Çünkü korkuyu yönetebilmek, duygu  ve davranışları, dolayısıyla hayatı yönetmekle aslında eş anlamlı. Dahası ileride “korku yönetimi” diye bir kavram duyarsanız ve bu popüler olursa hiç şaşırmayın.